拉伯福说，企业在奖励员工方面最常犯的有十大错误：

拉伯福说，企业在奖励员工方面最常犯的有十大错误：     7 f/ e* l; c$ C0 Z4 A1 M! P
1、需要有更好的成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人；    + @4 a5 [# E- m+ D2 q6 g
2、要求工作的品质，但却设下不合理的完工期限；   - k- @+ @  \1 ?# Z
3、希望对问题有治本的答案，但却奖励治标的方法；   
/ Q% U0 z2 e* V) |& B6 Q8 r5 _+ b  4、光谈对公司的忠诚感，但却不提供工作保障，而且付最高的薪水给最新进和那些威胁要离职的员工；   # V$ A* j: ~9 p# I. [
  5、需要事情简化，但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人；    : H8 ~+ Q$ H/ d9 z$ }
6、要求和谐的工作环境，但却奖励那些最会抱怨且光说不练的人；    , W: c* n3 L0 ~5 \
7、需要有创意的人，但却责罚那些敢于特立独行的人；   9 X: y! n9 x! m5 U
  8、光说要节俭，但却以最大的预算增幅，来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员；  
% h  G  b. J, Y1 J/ J3 W   9、要求团队合作，但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人；   
0 H8 K7 F8 G) v6 q8 V( J* Z1 ? 10、需要创新，但却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为
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; U, ]3 ]- d' z4 }0 K5 |[ 本帖最后由 冷月无声 于 2007-11-27 13:54 编辑 ]